Tout d’abord, rappelez-vous que vous pouvez toujours apprendre à acquérir de nouvelles compétences techniques (les hard skills), liées à un métier grâce aux formations proposées par l’entreprise ou celles que vous choisissez grâce à votre compte CPF (Compte Personnel de Formation).
Vous pouvez impacter le monde de demain
Lynda Abbas • 10 mars 2022
Vous pouvez impacter le monde de demain
Voici
un fait qui doit tous nous alerter :
Selon une étude publiée en 2017 par Dell et L'Institut pour le Futur en, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore.
Vous imaginez toutes les opportunités qui s’offrent à vous ?
Si vous êtes manager ou dirigeant, comment allez-vous intégrer ces nouveaux métiers au sein de votre organisation ?
Et si c’était vous qui, dans moins de 10 ans, allez occuper un poste qui n’existe pas aujourd’hui ? Comment accueillir ce changement dans votre carrière ? Que faire pour vous y préparer au mieux ?
Les "Hard Skills"
Les "Soft Skills"
Et puis il y a toutes les autres compétences dites « douces » (aussi appelées compétences relationnelles) cachées au fond de vous et que vous ignorez peut-être encore aujourd’hui et qui peuvent vraiment booster votre confiance en vous, révéler votre leadership, votre vraie valeur et vous apporter de nouvelles opportunités de développement.
Les « mad skills »
Mais ce n’est pas tout ! Pour mieux vous préparer à accueillir votre « métier » de demain, celui qui aujourd’hui n’existe pas encore, il vous faut identifier, développer et capitaliser sur vos mad skills, ces talents uniques que vous possédez depuis toujours et qui font partie de votre ADN.
Pourquoi est-ce si important d’identifier, de développer et de capitaliser sur vos soft et mad skills ? Parce que grâce à elles, vous allez réussir à évoluer vers, ou, intégrer un nouvel écosystème vertueux où chacun se sentira en ligne avec sa mission personnelle ET la mission de l’entreprise ou de l’organisation.
Capitalisez sur votre vrai potentiel
Par exemple, vous êtes (et ceux qui vous connaissent bien vous le confirment) : patient, généreux, empathique, créatif, joyeux ou organisé. Ces « soft skills » sont des atouts qui font partie de vous et vous n’avez pas eu besoin d’une formation pour les apprendre. Elles font partie de vous.
Je vous pose donc la question :
Connaissez-vous vraiment tous vos talents ? C’est essentiel de les connaître car ce sont vos trésors, ils ne vous quitteront jamais, vous pouvez et devez vous appuyer sur eux à tout moment car ils contribuent à votre réussite.
Le véritable danger serait de ne rien faire à partir de maintenant et de ne compter que sur vos compétences métiers et compétences techniques (les hard skills).
Êtes-vous prêts pour un nouvel écosystème professionnel ?
Attardons-nous sur la notion d’écosystème, comme une représentation métaphorique de votre univers business en devenir, vertueux et prometteur d’une ère nouvelle.
Selon moi, un « éco-système » professionnel est un système qui doit être à la fois, écologique pour vous et écologique pour l’entreprise / la marque.
Être en écologie vis-à-vis de soi-même
Qu’est-ce que cela signifie ? Que votre nouvel écosystème doit être écologique pour vous : c'est important, en tant que personne, de vous sentir aligné avec vous-même, de vous sentir à votre place, d’être impliqué.e et engagé.e. dans vos actes.
Le système est écologique pour vous quand vous occupez une mission professionnelle et avez une vie personnelle qui font sens avec qui vous êtes vraiment, au fond de vous.
Être en écologie vis-à-vis de l’entreprise et vice-versa
Un système écologique pour votre marque / entreprise : signifie qu’il est capital d’être aligné avec les valeurs de l’entreprise qui vont induire les codes comportementaux qui font sens avec la mission et la vision de l’entreprise.
Imaginez un employé concerné par la préservation de la planète postuler pour une industrie qui pollue ouvertement les sols, les océans, l’air que vous respirons ! Comment peut-il s’épanouir, se projeter et se sentir aligné avec son entreprise ?
De même, une start-up digital native avec une équipe solidaire où tout le monde se soutient quel que soit son rôle hiérarchique dans l’organisation pourrait-elle recruter et faire grandir un nouveau collaborateur qui est encore attaché à la notion archaïque d’un management descendant et autocratique ?
Ou encore, un employé avec une forte capacité relationnelle et empathique, pourra-t-il s’adapter à une marque où se dire bonjour le matin, se sourire et se parler poliment «ne se fait pas, parce qu’on est pas au pays des bisounours ? ».
Avoir comme boussole intérieure des valeurs qui font sens avec qui vous êtes, et s’épanouir dans une entreprise qui soit en cohérence avec certaines de vos valeurs pour qu’employés et dirigeants puissent bâtir ensemble un futur responsable et éthique, pour l’environnement et pour le bien-être de tous.
Vous trouvez cette vision utopique ?
Mais n’est-ce pas l’intention des entreprises à mission ?
Presque ! L’introduction du label de « société à mission » avec la loi pour la croissance et la transformation des entreprises (ou loi Pacte) de 2019, vise à inciter les entreprises à s’engager davantage dans des initiatives sociales et environnementales de façon transparente et suivie.
J’avais relayé sur LinkedIn, un article de Maddyness qui expliquait fort bien le challenge qu’il restait à relever pour permettre en France, une émergence franche et assumée de ces entreprises à mission, afin qu’elles puissent gagner le cœur et la confiance des consommateurs* (voir le lien à la fin de cet article).
Et pourquoi ça bloque ?
Parce que ces entreprises à mission doivent se remettre en question sur le fondement même de leur raison d’être.
Comment devenir éthique, responsable et inspirer confiance en ne comptant que sur une poignée de décideurs ?
Et si le mode collaboratif s’invitait ?
Et si les employés, managers et décideurs apprenaient à identifier leurs soft skills, leurs talents et leur raison d’être pour que naissent les métiers éthiques et responsables du monde de demain ?
Qu'en pensez-vous ?
Comment vous préparez-vous à accueillir les métiers de demain ?
Être en écologie vis-à-vis de soi, et vis-à-vis de l’entreprise : cela fait-il écho en vous ?
Je suis Lynda ABBAS et j'ai travaillé 30 ans pour de belles marques de luxe à des postes de management et direction de la formation au niveau international.
Je fais aussi partie des 4% de coachs professionnels certifiés depuis +15 ans en France.
Depuis 20 ans, j’accompagne managers et dirigeants à transformer leur vie grâce à ma méthode éprouvée de Master Coach Professionnelle.
Je propose un programme transformationnel pour vous préparer à impacter le monde de demain.
Echangeons en distanciel sur vos besoins et votre vision.
Voici un lien pour bloquer votre créneau préféré.
*Lien vers mon post sur les entreprises à mission
Article intéressant, je partage !
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Cet article répond à 2 questions capitales pour les Ambassadrices et Ambassadeurs du Beau :
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1/ Qu'est-ce qui me fait craquer et qui vient de moi ?
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Now that you're back to work, it seems that social distancing and sanitary measures will still have to be respected. What does it mean to you and how will you create great connections with every customer?
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